疫情期间工地复工面临的4大难题!

工期压力空前 往年正月十五后工地基本复工，二月产能恢复常态 ，但今年受疫情影响
，工程建设普遍停滞，全面恢复产能或需延迟至四五月份。房企和建筑企业面临两难选取：延迟复工导致关键节点（如售楼处开放）延误 ，但抢工追赶进度又受限于材料短缺和人员不足 。

制造企业复工可能面临比不复工更大的损失
，主要因厂区传染风险、隔离成本高昂及核心人员缺失等问题，需更多政策支持以安心复工
。复工条件苛刻 ，企业面临多重难题 地方复工条件“苛刻 ”：多地复工条件包括防控机制到位 、员工排查到位
、复工申请程序、设施物资到位 、内部防控管理到位
、防控场所准备等几大方面。

复工最大困难主要指的是企业在复工复产过程中遇到的一系列重大挑战 。这些困难主要包括以下几点：人员管控：防疫措施的实施：如何做好入厂检测、测温 、监测等防疫工作，以确保员工健康安全
，避免疫情二次爆发，是各企业和组织面临的首要难题
。

复工企业面临的物流与人员双重困境物流受阻：复工初期 ，企业面临供应商无法按时交货、物流运输不畅等问题。

党旗引领
，党员突击队攻克难关 成立“抗疫情，保施工
”党员突击队：基建联合党支部组织党员参与围堰增高加固等紧急任务 ，缓解汛情对施工的影响 。例如
，2月14日突击队冒雨奋战，完成围堰加固 ，保障了江边取水泵房安全。

企业仍面临难题资金压力：中小微企业资金实力薄弱
，复产困难，贷款
、房租压力大 ，还需准备疫情防控物资
。

因疫情造成项目经理/总监等关键人员无法到岗的,不得继续施工!福建发文...

〖壹〗、福建省住建厅发文明确
，因疫情防控导致项目经理 、总监等关键人员无法到岗且安全生产条件不具备的，不得继续施工。 具体内容如下：政策背景与目的福建省近期莆田
、泉州、厦门等地出现新冠肺炎确诊病例 ，疫情防控形势严峻 。

〖贰〗 、施工单位项目经理
、监理单位项目总监以及总监代表不能及时复工到岗的，疫情结束后仍继续履职的
，可不办理变更手续，经建设单位同意后 ，施工单位、监理单位可临时派遣具备相应职业资格人员负责相关工作；需要变更的
，施工单位 、监理单位可在政务服务平台上提交相关申请，网上办理变更手续
。

〖叁〗
、项目经理1取得相应工程建设类注册执业资格 ，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师 、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的
，取得高级专业技术职称；2担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理
、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师。

商品房开发项目施工工期因新冠疫情导致逾期的施工单位该怎么办_百度...

商品房开发项目施工工期因新冠疫情导致逾期的，施工单位可以将工程工期顺延 。以下是具体解释及法律依据：工期顺延的合理性：由于新冠疫情属于不可抗力因素 ，即不能预见 、不能避免且不能克服的客观情况
，因此导致的商品房开发项目施工工期逾期，施工单位有权申请工期顺延
。

通过仲裁或诉讼等法律途径解决争议。综上所述 ，施工单位在面对因新冠疫情导致的商品房开发项目施工工期逾期时
，应援引不可抗力条款，及时通知建设单位 ，协商调整合同工期，并保留相关证据以应对可能的争议 。

如果因新冠疫情或疫情防控措施导致工期延误
，承包人有权请求顺延工期
。通知与证明义务：承包人应及时向发包人发出书面通知，说明不可抗力和受阻情况 ，并提供必要的证明
，如政府发布的停工通知、疫情防控措施文件等。避免损失扩大：承包人应采取措施避免或减轻损失的进一步扩大，这是承包人的责任 。

施工日志
、监理记录等证明实际停工时间；复工后采取的补救措施（如跨区域招工、调整施工计划）
。

开发商可向相关部门获得相应的证明材料 ，以证明延迟交付确实是因疫情导致
，否则不能免责。

情形一：合同有约定若承包方和发包方签订的建设工程施工合同，关于不可抗力导致的损失承担有约定的 ，按约定处理 。采用《建设工程施工合同示范文本》通用条款约定的情况永久工程 、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏
，以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担。

山东住建厅发布通知,因疫情造成窝工或赶工,费用由发包人承担!_百度...

山东省住建厅发布的通知明确，因疫情防控造成的施工降效
、窝工及赶工费用由发包人承担 ，相关费用计入工程造价并通过审定的施工组织方案确定
。 具体内容如下：费用承担范围 窝工与赶工费用：因疫情防控导致施工效率下降（降效）、停工待工（窝工）
，或应建设单位要求赶工产生的费用，均由发包人承担。

施工降效 、窝工及赶工费用：因疫情防控导致的施工效率降低
、窝工或建设单位要求赶工产生的费用 ，计入工程造价，由发包人承担 。具体金额由发承包双方根据审定的施工组织方案确定
。人工与材料费用波动：因人工短缺、交通不便导致的人工成本和材料费用上涨
，超出合同约定风险幅度的部分，由发包人承担。

施工降效 、窝工及赶工费用承担因疫情防控导致施工降效
、窝工 ，或施工单位应建设单位要求赶工产生的费用
，应计入工程造价，由发包人承担 。具体费用由发承包双方根据经审定的施工组织方案协商确定
。

疫情对施工影响的梳理

〖壹〗、新冠疫情对施工的影响主要体现在工期 、费用及政策层面 ，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响
，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过
，实际复工时间将晚于计划，直接导致工期顺延 。

〖贰〗
、在复工环节 ，我们引用广发研发中心对29大行业76个细分子领域复工及疫情对供需影响情况的梳理：“对需要重点关注的行业大致分为3类：『1』需求上行或影响不大
，复工进度较差的行业，未来需要密切跟踪复工进度
。

〖叁〗、时间紧迫：采用“边设计 、边施工、边调整”的并行模式 ，缩短建设周期。

商品房开发项目施工工期因新冠疫情导致逾期的施工单位怎样处理_百度...

商品房开发项目施工工期因新冠疫情导致逾期的，施工单位可以将工程工期顺延 。以下是具体解释及法律依据：工期顺延的合理性：由于新冠疫情属于不可抗力因素
，即不能预见
、不能避免且不能克服的客观情况，因此导致的商品房开发项目施工工期逾期 ，施工单位有权申请工期顺延
。

通过仲裁或诉讼等法律途径解决争议。综上所述
，施工单位在面对因新冠疫情导致的商品房开发项目施工工期逾期时，应援引不可抗力条款 ，及时通知建设单位
，协商调整合同工期，并保留相关证据以应对可能的争议 。

工期顺延权利：如果因新冠疫情或疫情防控措施导致工期延误 ，承包人有权请求顺延工期。通知与证明义务：承包人应及时向发包人发出书面通知
，说明不可抗力和受阻情况，并提供必要的证明 ，如政府发布的停工通知、疫情防控措施文件等
。避免损失扩大：承包人应采取措施避免或减轻损失的进一步扩大
，这是承包人的责任。

因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请 ，取得建设/监理单位签证 。因疫情防控导致的停工和工期延误相关损失，如停工期间工资 、后期赶工费用等
，合同有约定的从其约定，没有约定的 ，由建设单位和施工企业协商合理分担
。慎重提出解除合同要求。

免除或部分免除违约责任：施工人可主张免除因停工导致的逾期竣工违约责任
，但需证明疫情与停工
、逾期之间的直接因果关系 。例如，若合同原定竣工日期为2020年2月 ，但政府于1月发布停工令
，导致工期延误，则可主张免责
。