面对疫情,物业公司将迎来变局,衍生更多特色社区增值服务
考虑到疫情带来的业主出行减少等影响 ，不排除阶段性衍生特色社区增值服务需求提升的可能性（如室内消毒 、产品与服务上门等） 。中金观察到龙头物业公司在疫情中表现出积极的社会责任担当（如及时进行公区消毒 、加强访客监管等） 。
物业公司入局社区团购 ，私域流量运营成为变现关键，其核心在于整合社区资源、依托物管系统构建闭环服务 ，并通过精准运营满足居民多元化需求以实现多方共赢。物业公司入局社区团购的背景与价值社区团购并非新事物 ，早期物业公司曾通过社区O2O模式尝试，但因技术 、供应链等限制未取得实质成效 。
“近来业主对社区增值服务需求会有所增长 ，这会为提升服务带来更多可能性 。”时代邻里相关负责人认为 ，时代邻里与阿里巴巴旗下智能搜索夸克联合推出实时疫情查询，有助于促进物业与业主良好关系的构建 ，通过业主的二次传播 ，进一步提升品牌价值，扩大市场影响力。
第一物业CEO刘培庆认为，疫情过后物业行业智慧化程度将进一步提升 ，这一判断基于行业价值定位变化 、成本结构优化需求及技术融合趋势 ，智慧化将成为行业突破发展瓶颈、实现转型升级的关键路径 。
武汉无疫情小区是这样创建的——来自战“疫 ”一线的纪实报道
武汉市无疫情小区的创建，是通过解决床位紧张 、居民恐慌 、物资保障、人力不足等困难 ，采取提前宣传引导 、多渠道保供 、充实基层防控力量等措施实现的 。解决床位紧张与居民恐慌问题疫情初期 ，武汉市床位严重不足，导致居民出现恐慌心理。
疫情防控与复工推进并重：项目部编制疫情防控方案 ，锁定返岗工人 ，实时掌握健康状况，组织申请湖北健康码 。为每位员工建立健康档案 ，做到一人一档、全员核酸检测 ，施行小区化封闭式管理，定期消杀、错峰就餐 、分类存放垃圾 ，施工人员在施工区和生活区之间往返采用点对点接送 ，减少与外界人员接触和交叉感染风险 。
创建范围全区所有有明确围合界线的住宅小区 、无明确围合界线但日常管理相对独立的住宅片区、各社区。
武汉下沉党员方新龙在父亲去世后戴孝坚守战“疫”一线，以实际行动诠释责任与担当。事件背景与核心人物2020年2月，武汉处于新冠肺炎疫情防控关键阶段 。来自湖北省扶贫办的下沉党员方新龙 ，主动到洪山区关山街康居园社区参与抗疫工作 。其父亲于2月9日在老家去世 ，他因交通管制无法返乡奔丧，选取戴孝坚守岗位。
关于疫情,武汉传出30个好消息!
名消防指战员正式驻勤火神山医院消防救援站 。首批36名物业服务人员正式进驻雷神山医院现场 ，并开展防疫安全培训 。随后 ，第二批180人也将进场到位。患者治愈出院 武汉金银潭医院37名患者出院，是迄今为止该院出院人数比较多的一天 。本次出院年龄最大患者已88岁 ，是该院出院年龄最大患者 。
武汉协和医院3名被感染医护人员出院 ，卫健委回应数据差异并通报医疗支援进展，斯里兰卡确诊首例新冠肺炎病例 武汉协和医院3名医护人员出院据人民日报报道 ，华中科技大学附属协和医院的15名被感染医护人员经治疗后 ，临床症状得到有效控制。经专家组讨论，首批3名医护人员符合出院标准 ，于当日上午11时许出院 。
每天吃的碗筷都要消毒 ，勤洗手；外面送来的东西一律酒精消毒，避免二次感染；病人隔离房间每天定期通风30分钟以上，病人活动区域温度保持温暖 ，避免温差受凉 。听从医嘱 ，做好复查。写下这段文字时，传来好消息 ，后来确诊患上新冠肺炎的父亲在医院里通过中西医治疗 ，身体已逐步好转 。
月30日零时起，北京市疫情防控应急响应级别由一级降为二级 。同日 ，天津 、河北同步调整为二级响应 ，湖北仍维持省级一级应急响应。政策调整后，对国内低风险地区进京出差 、返京人员 ，不再要求居家隔离观察14天 ，正在居家集中观察的可解除观察。
希望疫情赶快过去，希望全国解封 ，能早点出去开工 ，不然几个月没收入，弹尽粮绝了，快活不下去了 。 疫情期间 ，学会了好多东西 ，只希望我大湖北能快点解封 ！ 希望疫情快点过去，各地解封 ，我想出去 。 听说今天是水逆结束的第一天 ，解封还会远吗？希望好消息都快快来吧，疫情早点结束。
保利打响社区战疫
〖壹〗、保利在社区疫情防控中积极响应国家号召 ，通过成立防控小组 、实施全面防疫措施 、提供贴心服务及获得业主支持等多方面举措 ，打响了社区战“疫 ”，全力守护业主生命安全和身体健康 。迅速响应 ，成立疫情防控小组疫情发生后 ，保利下属各物业单位第一时间成立疫情防控小组，高效、稳妥部署各管辖区域的疫情防御工作 。
〖贰〗 、保利物业董事长黎家河认为疫情成为检验物业企业品质的分水岭 ，主要体现在服务价值和社会价值两方面 ，具体内容如下：服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中，物业企业作为服务城市“最后一公里 ”的一线力量，保障了千家万户的健康安全。
〖叁〗 、化身“外卖员”“跑腿员 ”；午时 ，询问业主代购需求 ，统计物资，回收废弃口罩；未时 ，开启第二次全面消杀；申时 ，配合社区对住户上门访视，疏导业主情绪；酉时 ，统计防控物资用量及库存；戌时 ，晚班值守交接；亥时，检修设备；子时 ，园区巡逻；丑时 ，监控小区动态……这是雅生活物业的“十二时辰 ”，也是战疫期间物业人的缩影 。
〖肆〗、但整体而言 ，线上售楼的模式仍不能完全取代销售中心 ，克而瑞研究中心发布的2月房企全口径销售额显示，当月成交额超过200亿元的仅恒大 、碧桂园 、万科和保利4家房企，超过100亿元的也只有7家 。克而瑞研究中心认为 ，线上营销的发力难以弥补线下实体销售业绩的下滑 ，同时线上交易的完整闭环也很少形成。
