新冠冲击越南代工厂,无货可买的耐克阿迪损失惨重,盯上卖假鞋
〖壹〗、新冠疫情导致越南代工厂停工，耐克 、阿迪达斯等品牌因供应链中断和成本上升面临损失 ，转而通过元宇宙虚拟商品探索新商业模式以应对困境 。疫情冲击越南代工厂 ，品牌供应链承压越南工厂停工影响显著：2021年7月，越南因德尔塔变异病毒肆虐实施严格防疫措施 ，关闭大批工厂 ，导致鞋服生产停滞 。
〖贰〗 、阿迪耐克在大中华地区业绩逐渐下滑，这是因为国货崛起。
为什么疫情全面放开后,生意缺越来越难做了?
〖壹〗、消费者行为变化消费观念转变：疫情期间，消费者的消费观念发生了显著变化 。他们更加注重健康 、安全和品质 ，对费用敏感度降低 。这导致一些传统的高性价比商品或服务难以吸引消费者 ，而具有独特卖点和品质保证的商品或服务则更受欢迎。线上消费习惯养成：疫情期间，线上消费成为主流。
〖贰〗 、疫情放开之后生意越来越难做 ，是多种因素共同作用的结果：消费需求恢复需要时间：疫情持续三年 ，众多老百姓收入减少甚至失业，全面放开后收入恢复到疫情前水平并非一蹴而就 。在此期间 ，国民消费需求萎缩 ，企业商品滞销，库存积压严重 ，资金难以及时回笼 。
〖叁〗、第四个问题就是疫情的影响 影响到了大家的一个消费心态和消费态度。疫情的影响不仅仅是导致了很多人破产 ，好多人上了黑名单，好多人没有钱 ，很多人不敢花钱 ，很大的一个问题就是心理上的 。所以说在疫情现在放开了之后 。包括在疫情期间，大家增长最快的就是银行的定存。
〖肆〗、第二，受到电商的冲击在去年底放开了疫情管控之后 ，很多人尽量减少外出消费次数 ，都选取通过电商购物来满足基本的消费需求 。所以，实体店的生意再次被电商所分流掉 。
〖伍〗 、电商的兴起确实是导致国内实体店生意难做的关键原因。在没有电商的时代 ，老百姓喜欢逛街购物 ，这也带动了餐饮等服务行业 。然而，随着电商的普及 ，越来越多的老百姓开始依赖网购 ，甚至连日常的牙膏牙刷都在网上购买，实体店面临着巨大的压力 。
新冠疫情下中国商业地产的危机与商业变革机遇
〖壹〗 、新冠疫情下 ，中国商业地产面临危机的同时也孕育着商业变革的机遇。 具体如下：危机经营压力剧增租金收入下滑：疫情期间 ，大量商户经营受阻，尤其是餐饮、零售 、娱乐等线下消费密集型行业 。许多商户因客流量锐减 、营业时间受限 ，收入大幅下降 ，甚至出现长期停业状态，导致无力支付租金 。
〖贰〗、阎立忠认为疫情常态化下产业地产面临现状困局 、呈现走势变局，破局关键在于经营定位和市场定位清晰。
〖叁〗 、金融界上市公司研究院从3月起推出地产观察 ，通过和行业专家、权威人士和知名房企高管等进行深入交流 ，厘清短期变化和长期变革，探讨房地产行业在“疫情后半段”的战略对策。 新冠肺炎疫情对房地产行业及其上下游产业链带来了挑战 。
〖肆〗 、根据中国房地产指数系统商铺租金指数对全国重点城市主要商业街和典型购物中心商铺租赁样本的调查数据 ，2020年上半年 ，中国主要商业街商铺和重点商圈（购物中心）商铺租金水平整体下跌 。
疫情催生“无接触 ”商业服务是否会成为未来商业服务新生态?
〖壹〗 、疫情催生的“无接触”商业服务具备成为未来商业服务新生态的潜力，但其发展程度取决于技术适配性、消费习惯固化及商业模式完善程度。以下从发展背景 、实践成效 、现存挑战及未来趋势展开分析：疫情推动“无接触 ”服务从应急需求转向常态化选取疫情期间 ，传统商业模式因人员聚集、接触频繁遭遇重创 。
〖贰〗、结论：“无接触商业 ”是疫情催化下的商业进化方向 ，其价值不仅在于应对短期危机，更在于通过技术赋能推动商业形态与服务场景的长期变革 。尽管面临标准化与盈利挑战 ，但通过企业创新与行业协作 ，这一模式有望成为未来商业的重要组成部分。
〖叁〗 、疫情对汽车销售的直接影响，就是线下的集客被中止 ，但消费者的需求仍在 ，这个时候就需要换一种方式来拓展客户，而互联网线上营销就成了最佳的手段 。比如最近某门户网站的社交小程序在线拓客活动，就做得有声有色 。
