几乎是直线暴跌!疫情之下,印度5月黄金进口量环比骤降83%

印度5月黄金进口量环比骤降83%的主要原因是疫情封锁措施导致对黄金和黄金首饰的需求大幅下降 。以下是具体分析： 疫情封锁措施的影响：珠宝店关闭：由于印度为抑制Covid-19疫情所采取的的限制措施 ，5月大部分时间珠宝店都处于关闭状态
，这直接打击了对黄金和黄金首饰的需求
。

025年2月印度黄金进口量同比下降85%，创20年新低 ，主要因全球黄金费用飙升抑制消费需求
，同时对经济 、行业及市场行为产生多方面影响。进口量骤降的核心原因全球金价创历史新高：2025年2月，现货黄金费用突破每盎司29515美元 ，印度国内金价随之攀升至每10克86592卢比的历史峰值 。

个月内印度黄金进口锐减57%
、白银进口暴跌64%，主要因买家预期费用下跌持币观望
，叠加疫情冲击经济导致需求下滑，同时贸易逆差因进口减少而显著收窄
。

今年4-10月印度黄金进口暴跌48%、白银进口锐减65% ，主要受新冠疫情冲击需求 、消费者持币观望等待降价
，以及贸易逆差调整等因素影响。具体分析如下：新冠疫情冲击需求《印度经济时报》分析指出，新冠疫情是导致印度黄金需求大幅下滑的关键因素 。

例如 ，印度3月黄金进口量从三位数过百吨骤降至不到15吨
，环比降幅超80%，且连续两个月进口下降超40% ，直接反映了消费者对高价黄金的抵触情绪。图：黄金现货费用位于2220点历史高位区
，印度黄金进口量大幅下降费用持续走强对需求的限制黄金费用近期持续走强直接抑制了印度消费者的实际需求
。

黄金：进口额从77亿美元暴增至52亿美元，增幅760% ，可能与国内投资需求或节日消费有关。进口增速远超出口5月进口额增长514%至602亿美元
，而出口增速仅为146% 。进口增速是出口的6倍，导致贸易逆差扩大
。

疫情之下的俄罗斯珠宝业该如何渡过难关?

疫情之下的俄罗斯珠宝业渡过难关的策略主要包括以下几个方面：加速数字化转型：提升线上销售能力：鉴于疫情导致实体零售商店长时间关闭 ，珠宝业应进一步加大在线销售力度。虽然疫情前网络销量占比不高，但疫情后网络销量有所增加
，表明线上市场具有潜力 。

…因此，在这三年 ，有很多公司选取了优化内部结构这项措施来节约成本
、度过难关
。……通过实际情况来看
，采取这项措施的公司无一例外地获得了好处。公司的成本更低，相应的就提升了获利能力 ，这对于公司在这段时间内度过难关起到了非常大的作用 。3
，当现在经营的领域遇到困难时，很多公司选取了转行发展
。

受疫情影响较大的困难行业企业（包括交通运输、餐饮 、住宿、旅游（指旅行社及相关服务
、游览景区管理两类）四大类）2020年度发生的亏损 ，最长结转年限由5年延长至8年。

总结：渡过难关需内外兼修——对外屏蔽负能量、主动行动
，对内调整心态 、沉淀自我 。将煎熬期视为“修心课 ”，以平常心接纳规律 ，以积极行动创造转机
，最终实现“凤凰涅槃
”的成长
。

关于新冠期间珠宝经营方面的一点个人反思

个人反思总结新冠疫情期间，珠宝行业经营环境发生了显著变化 ，结合同行交流内容，可从利润结构
、产品策略、供应链管理 、工艺选取等维度进行反思与优化。利润结构变化与应对策略传统出货模式利润压缩：疫情导致消费者购买力下降
，叠加市场竞争加剧，传统珠宝产品（如足金
、钻石）出货量虽大 ，但利润空间被严重挤压 。

有业内人士指出
，虽然当前黄金珠宝市场处于低迷状态，但随着疫情缓解 ，消费者可能会释放积压的购买力。2003年非典期间
，5月黄金珠宝行业的社会零售额下跌18%，但在6月份疫情得到控制后 ，消费迅速反弹
，12月份社会零售额增长39%，创下历史比较高涨幅
。

粤豪珠宝在新冠肺炎疫情期间勇担重责、奉献爱心 、驰援疫情 ，具体行动如下：迅速响应
，成立专项小组：疫情发生第一时间，粤豪珠宝紧急成立疫情应急领导小组和物资采购小组 ，设立专项资金，并做出“必须勇担重责
、必须奉献爱心、必须驰援疫情”的“三必 ”指示。公司上下迅速行动
，发动各方资源采购防疫物资 。

重新开放时间：缅甸珠宝成品市场因新冠肺炎疫情而暂时关闭，经过重新准备后 ，计划于7月底重新开放
。这一决定标志着缅甸珠宝行业在疫情防控方面取得了进展
，并准备逐步恢复市场活动。市场背景：在新冠肺炎病毒爆发期间，缅甸珠宝市场受到了严重冲击 。

说明公司是否存在调节利润 ，进行财务“大洗澡
”的行为
。关注函背景：公司存在营收不达预期 、信用减值损失增加
、商誉计提减值准备等情况
，导致业绩大幅预亏。

营销与负债：蒂芙尼在疫情期间削减营销成本，总负债进一步上升 。LVMH集团认为 ，其要收购的是能稳定盈利的奢侈品珠宝品牌
，如今这样的蒂芙尼已不复存在，且其零售策略无法应对未来挑战 ，会对公司造成长期不利影响
。

铂金火了?!解读疫情之下投资新逻辑!

〖壹〗、疫情之下铂金市场因费用超跌引发关注
，短期需求激增，长期价值仍被看好 ，但投资需谨慎并具备底部思维。以下是对疫情下铂金市场现象及投资逻辑的详细解读：铂金费用剧烈波动，市场反应强烈3月16日
，铂金费用创下有记录以来最大单日跌幅，触及每盎司558美元 ，为2003年以来最低水平 。

〖贰〗 、近期铂金热度飙升
，核心原因在于费用暴涨、供需失衡及投资热潮共同推动
。 供应端大幅收缩 铂金资源分布高度集中，南非独占全球产量的77% ，但今年二季度当地矿山供应量同比下滑8%。南非库存见底
、俄罗斯设备老化减产等因素叠加
，导致全球供应链持续紧张 。

〖叁〗、铂金费用近期暴涨40%，A股相关股票有贵研铂业 、浩通科技
、飞南资源、华阳新材等4只 ，下半年小金属上涨存在供给收紧 、需求爆发
、政策驱动、避险与金融属性四大逻辑。

〖肆〗 、今年铂金费用有望因供应减少
、需求强劲而上涨
，库存将大幅低于去年
。具体分析如下：供应端脆弱性加剧：WPIC研究主管Trevor Raymond指出，2020年积累的矿石储备已消耗殆尽 ，南非矿山供应受疫情冲击
，俄罗斯因乌克兰战争导致全球供应占比11%的铂金面临出口风险（英国已提高关税）。

〖伍〗、相比之下，铂金进入大众视野仅百余年 ，缺乏类似的文化渗透力 。中国婚庆市场最能印证这种差异——黄金三件套仍是女方陪嫁标配，而铂金婚戒近年来开始受年轻群体认可
，但存量市场占比仍不足18%
。

中国珠宝:战“疫 ”复工,央企品牌在行动!

〖壹〗 、中国珠宝在疫情期间积极行动，通过科学复工
、多项举措支持合作伙伴、线上直播赋能终端 、义卖义捐等方式践行央企品牌职责 ，履行社会责任。科学复工
，防疫经营两手抓防疫知识普及与物资准备：中国珠宝公司认真学习上级指示精神，在公司微信群内及时转发文件及疫情防控知识 ，指导员工科学防疫 。

〖贰〗、中国知名的珠宝央企品牌是中国珠宝首饰进出口有限公司
，简称“中国珠宝”
。中国珠宝是国资委下属中央企业，隶属于中国工艺集团。它具有独特的竞争优势和较大影响力 。经过近30年的发展 ，该品牌在国内外珠宝首饰行业中知名度颇高
。

〖叁〗
、中国珠宝是央企品牌。以下是关于中国珠宝的详细解央企背景：中国珠宝
，全称中国珠宝首饰进出口有限公司，隶属于中国保利集团有限公司下属的中国工艺集团有限公司 ，是国务院国资委监管的中央企业 。因此
，中国珠宝具有央企背景
。

〖肆〗、中国珠宝是央企品牌。它隶属于中国保利集团下属的中国工艺集团，由国务院国资委直接监管 ，是一家中央企业 。总部设在北京，并在上海和深圳设有分支机构。该公司成立于1985年9月
，是我国唯一一家国家级的珠宝首饰企业
。

〖伍〗 、中国的珠宝央企品牌主要有中国珠宝和中国黄金。 中国珠宝：全称为中国珠宝首饰进出口股份有限公司，成立于1985年9月 ，隶属于中国保利集团下属中国工艺集团
，是国务院国资委监管的中央企业 。该品牌定位为中华美学珠宝，产品涵盖镶嵌首饰
、钻石首饰等 ，近来在全国有2000多家门店
。